七大优势助推豫港房产发展

目前，二手房市场已进入充分竞争时段，行业经营正呈现从粗放型走向集约型的发展趋势。无管理、管理无模式已不能适应市场的发展。而树立发展模式亦有道可循，例如，在信息为王的时代，信息采集渠道开始逐步走向多元化，对一手资源的掌控越来越受到重视。放眼郑州二手房市场，在新模式探索中取得成就者为数不多，豫港房产当属其中典范，作为本土独立自主的新品牌，凭借服务中原8年历程，3年公盘直营连锁经验以及全新的面貌震撼绿城。那么，在公司的发程历程中，其优势主要在哪里呢？

优势一：公盘制：早在三年前豫港就开始实行公盘制，目前店内达到70%~80%的合作率。这种和谐的高度合作不但使公司业绩化，更激励了员工斗志，提高了团队士气；

优势二：直营连锁：直营连锁是行业发展至今的必然选择，而豫港早在三年前就进行了改革，实现了全面直营；

优势三：区域霸主：片区内房源覆盖率不少于70%，这源于公司分店的集中布局与房天下帮端口网店的N倍扩张等因素；

优势四：完善的晋升空间：在豫港，公司的发展规划简单清晰，经纪人职业生涯规划扼要明了，每个员工都知道自己前进的目标和动力！

优势五：独特的培训体系：公司通过多年的摸索形成了自己独特的培训体系，新入职员工个月开单率高达80%！

优势六：深厚的企业文化：豫港房产已经有了8年的市场运营经验，沉淀深厚的客户服务经验和企业文化。

优势七：清晰的战略目标：豫港本着先做强后图大的原则，厚积薄发！制定了三年内达到100条分行，1000名员工；五年内达到200条分行，2000名员工，成为中原地区竞争力的不动产综合服务提供商的战略目标！

豫港房产管理层与员工合影

不可衡量的模式不可操作。立足长远展望，一种模式从一开始就要可以量化、可以衡量，这样才能得以全面执行，例如豫港房产的公盘制。想要做强、做大，想要规模化运作，势必要制度化，势必要用流程去管理，向管理要业绩，这才是正途，也是行业发展的必然方向。