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业内:2008年基本没有房企赔钱 2009年不折腾

http://esf.zz.soufun.com搜房二手房网 2009 年1 月21 日 羊城晚报

  [摘要] “2008年,总说房地产业很难过,但基本没有房企是怎么赔钱的。”某地产业内人士坦言:高地价项目在2008年基本尚未进入市场,而真正要清算泡沫时代的后遗症,还要等到2009年的成本关。

点评:开源困难只能节流

开发商要度过困境,一方面要开源,一方面要节流。但在成本压力下,楼盘的价格难以大幅下调,市场接受度不高,要开源非常困难。因此,开发商只能从节流方面着手,所以造成目前部分楼盘停工封盘的局面。(张秀钦)

死扛:雇新军换新脑卖“面包”

在前几年的牛市中,无论拿地成本、开发成本多寡,开发商总能以种种招数,将成本转移到购房者身上,加价、加装修、卖概念等,收回大把利润。而今市场熊态毕现,能挺住不降价已属不易,更没人胆敢逆势提价转移成本。不能开源,只能节流。于是一些发展商在代理销售环节,放弃使用名牌代理商,而改用一些“新军”做代理,省下一笔大费用,还能换人换新思维。

案例:请代理商弃“大”用“小”

海珠区工业大道南某楼盘的开发商,是房地产界的新军,该楼盘是该公司的“处女作”。据了解,开发商是在2006年前后拿下的地块,当时的地价“很不便宜”。该区域2008年新盘林立,楼价从高位大幅下滑,目前售价在8000元/平方米左右。但该楼盘的价格仍定在1.1万-1.3万元/平方米,带3000元/平方米的精装修。“不是不想降,而是2006年拿地成本高,已经没多少降价空间。”知情人士透露说,再降就是亏本生意了。据了解,该公司老板原本是做贸易出身,转行做地产,本来很想让第一件作品一炮打响,但在现时的经济环境下已无力支付过高的代价,因此在挑选销售代理商时只能另辟蹊径,启用了一支新军,代理佣金结算更为灵活。

点评:省钱、求新一举两得

发展商本身是新军,一入行就碰上恶劣的生存环境,如果过多地依赖要价高的品牌代理商,恐怕成本会更加不堪重负。如今既节省了成本,又在销售思路上注入新鲜血液,可谓一举两得。

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责任编辑/shenhui.suzhou

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